各位网友大家好，欢迎收看新一期的《大河网约》，我们今天请到的这位嘉宾是中国最优秀的白内障手术的专家之一，他开创了尖峰眼科网络学院，吸引了超过90%以上的中国眼科医生进行交流和学习，他就是尖峰眼科集团董事长、尖峰眼科网络学院创始人——刘保松保松。
  今天，我们非常有幸地再次邀请到刘保松博士来到我们直播间做客，首先请刘保松博士跟我们的网友朋友个招呼：
  刘保松：
  大家好，我是尖峰眼科刘保松。
  主持人：
  刘保松博士，您是我们大河网的老朋友，已经第2次做客直播间了。
  刘保松：
  上一次来是2008年，距今已经过去11年了。今天是我第2次来到大河网，很高兴能给大家聊一聊眼科健康方面的问题。
  主持人：
  2020年，我国将全面建成小康社会，习总书记也在讲话中提到，没有全民健康就没有全面小康，您是怎么理解的呢？
  刘保松：
  大家都知道2020年要实现一个全面的脱贫，而只有消除贫困，才能真正步入小康社会。这里边其实有一个重大的问题就是全民健康，大家都知道，有一个社会现象叫因病致贫，如果我们不把健康问题解决掉，即使2020年全面建成小康社会，可能还会有很多人因病返贫，这样就不符合国家的政策。所以习大大提出来：没有全民健康就没有全面小康。
  目前，我们国家健康问题不容忽视，现在每年新增的癌症患者有310万，每年因为癌症去世的人有近200万。在眼科方面，就拿糖尿病来说，目前中国糖尿病患者已经超过了一个亿人了，潜在的人群有1.5个亿，而糖尿病最大的一个并发症就是眼底出血，会导致眼睛看不见。
  另外，就拿大家很关心的近视问题来说，目前中国的近视人口已经超过了2.7个亿，像我们去做眼科普查的时候，就发现有些初中班级五十人中有四十几个都戴眼镜。对于近视这个问题国家一直很重视，多次提出关注青少年视力健康的问题，而这也是我们作为眼科专家所需要解决的迫切任务。所以，我觉得要想实现全面小康，必须解决全民的健康是一个非常伟大具有前瞻性的国家策略。
  主持人：
  目前来说咱们中国的眼科水平是处于一个什么样的水平？
  刘保松：
  咱们国家的眼科，从目前医疗水平来说在全世界来讲，很多方面我们并不落后甚至领先的。比如白内障手术的量，因为我们国家的人口比较多，所以全国白内障手术量做得比较多，技术也比较成熟，在国际上占有很重要的地位。从白内障手术的质量、速度、专业度以及能够做白内障手术的专业医生数量各方面来讲，在全世界来讲我们也不落后。
  但是，我们也有落后的地方，在哪些地方？比如说我们现在在一些新技术的应用研究方面还是不足，像基因治疗、先天遗传性的眼科疾病等。但是总体来说，对于解决老百姓的眼睛健康问题，目前国内技术是没有任何问题的，很多人说我的眼睛是不是治不了要到国外去，其实完全没有必要，中国眼科专家在处理一些具体的眼科疾病，可能要比国外还要强得多。
  主持人：
  我知道咱们尖峰眼科集团一直是领军团队，在哪些方面有哪些创新性和突破性？
  刘保松：
  目前，尖峰眼科已经在河南开了9家医院，目前在装修的有三家，2020年应该可以达到15家医院左右。早期，我们尖峰眼科并不是做医院的，主要是在做教育。因为前几年，咱们国家并没有实行医生规培制度，所以我在各个地方去讲学或者会诊的时候，就发现其实很多医生的基础知识还是比较差的。
  所以，我们当时就联合国内一些特别有名的专家，成立了一个叫尖峰眼科学院的项目。这个学院的目的，是把我们在临床上的经验传授给大家在网上进行学习，最早的时候，我们只是有一个几百个人群而已，到后来大家都非常关注，所以我们又做了公众号。当时，关注的人数已经超过了4万人了，几乎全国所有的眼科医生都关注了我们的公众号进行学习。经过5、6年的培养，国内整个眼科的一个平均医疗水平确实有很大的提高，而在一些疑难病诊断方面，大家对于原则性的问题处理做的也是很好的，所以我们讲授之以鱼不如授之以渔。如果说我们把中国大部分基层眼科医生的水平提高了以后，实际上它帮助的是全国整个的一个眼科的病人，我觉得对于提升中国人的眼健康的水平，还是非常有用的。事实上，大家都感受到了这种提升，对于我个人来讲，因为我本身是做白内障手术的，以前在同仁医院，后来熟悉了原理运作才出来，现在始终坚持做白内障手术。
  我们尖峰眼科集团，它从哪来的？它来源我独创了一个手术技术——白内障尖峰预劈核技术，所以我们就把尖峰这个字音译过来做一个学院的名称：先锋BT。预劈核技术我们用的是超声波，因为过去做白内障是一个大切口的手术，而我们做的超声乳化手术，其实就是把一个针头打进眼睛里边，然后将白内障打碎再吸出来，但超声波实际上打碎本身是眼睛，同时也对眼睛有一定损害的。
  我发明这个手术，是在超声波打进去之前，先用一个特殊的器械，把白内障给捣成碎片，这样我们进去的时候只用很小的能量就可以把白内障给做出来了。一个方面手术时间非常短，损伤也非常小，不但能够让手术发挥它最大的益处，也会把它损伤降到最低，所以术后恢复效果就非常好。最早期做白内障的时候，如果做白内障手术超的话都要半个小时左右，现在我做一个正常的手术来说，最快的只需要一分多钟，一天最多的时候我做过131例手术。
  主持人：
  一天131例手术！
  刘保松：
  对我而言， 一上手术台只要病人上来下来，一个个病人有条不紊地连着进行手术，不用扣除净时间，包括别人上床下床时间，我一个小时可以做18台手术。
  整个手术来讲对于老百姓还是比较受益的，所以后来我也把手术技术发表在全世界最权威的白内障杂志——美国白江屈光杂志上。现在，一方面其实很多外国医生都在学习，有时候我们也收到一些学习邮件，其中，巴西医生就发了一个视频，告诉我说巴西医院的医生正在学习针尖预劈核技术。一方面，我觉得能让大家学习到的一个技术并且掌握，肯定可以提升手术技术水平，让病人的恢复效果更好，就很好了。
  另外过去的时候，我们做白内障说是一个让病人复明的手术，可能大家看电影里面说摸了摸得有人扶着看不见，等到医生治疗完以后出来了，能看见走路很高兴。现在，这个手术已经不是一个解决咱们看见的问题，我们不但是要看见，还应该看得清。什么叫看得清？对我们普通人来讲，可能一生都离不开眼睛，年轻的时候近视了，就可能要戴近视镜，即使不近视，将来老了也要戴老花镜，所以我们的眼睛都可能存在近视、远视、散光的问题，但现在的手术技术可以通过安装一个三角点的晶体或者闪光的一个晶体的手术方式，让病人可以恢复到一个18-20岁的眼睛状态，做完手术以后，不仅仅说我看见了，而且连花镜也不用带了，看得更清了。像我这个眼镜其实就是一个多焦点的眼镜，我走路也能带看，当然，就我目前来讲，眼睛各方面都还好，所以没有经常带，有时候我看豆瓣，眼镜都不会带，如果说白内障是一个老年性的疾病，就像老了头发会白一样，每个人都会得白内障。
  那你肯定要问为什么我没有得白内障？是因为我活得不够长，再活30年，活到150岁，可能每个人都会得白内障。所以，我觉得这个需要我们在技术上会有些突破，当然还有一些像先天性白内障、先天性青光眼的治疗，我觉得很多观念是需要纠正的，因为我觉得有些病人你是应该什么时候去做手术，就要按照设计手术以后怎么样去做训练，形成一套比较完整的一个技术体系，这些东西我觉得对于眼科是一个突破，也应该说对眼科的一个贡献特别好。
  主持人：
  您从业这么多年，有没有让您印象特别深刻的事情？
  刘保松：
  印象深刻的事实在太多了，有一件事情刚才说了，最早建立尖峰眼科学院的时候，我们也成立了一些群，比如说有5个群，每个群500个人，同时在线交流的人有2500个人。最早的时候，我看到一些医生提的问题，就特别想训诫他们，那么简单的问题还能提出来。但是，后来见多了以后就会发现，是因为大家可能没有受过系统的教育，以前网络不发达，开个会可能跑到北京、上海，听个课花好多钱，可能很多单位没有经费，大家只能跟着师傅老师学。
  所以，我就发现其实很多医生就是这样的，我觉得经过我们这几年的一个网上培训以后，现在没人问这种问题了，因为大家的眼科水平都已经整体提升了。通过互联网学习，我觉得不但提升了整个的眼科行业的水平，也带动了厂家、医生开始做公众号，然后再做一些教育，整个学术氛围很好。从过去的我们看一个课件，很难学个东西，现在即使你不想看，可能大家都在推送。
  另外一个我觉得对我印象比较深刻的的是，对于一些疑难复杂疾病的治疗。我经常这样对年轻的医生讲，做一个白内障手术或者做治疗眼底的疾病，你做坏了不要紧，我还有机会给你修复，因为你的水平只能做到这个地布，也就是说你把疾病治到这种程度再来找我，我觉得还可以有挽救的余地。但是，情况复杂的疾病，一刀下去可能就决定了你一辈子都会吃亏，因为很多东西是没法挽救的。
  我举一个例子，河南有一个眼科医生，他的孩子得了白内障，2008年那一年我在河南也做过眼科手术，有一天我讲完课以后，他带着孩子过来跟我说他们家孩子三个月就是白内障。我说你现在不要着急，这个孩子最好再等三个月、半岁以后再做手术，因为从现在全世界欧洲有一个叫先天性白内障术后并发症的一个协助小组，在观察先天性的白内障做完手术以后发现会出现很多问题。根据手术时机，后来又发现三个月就是半岁之内做先天性做手术的人，发生青光眼的可能性是100%，所以告诉他要等半岁以后做的话，发生率可能就会降到30-40%。那位医生觉得我的孩子不能等，他又找了另外一个医生做完手术，做了手术以后，有一只眼球当时说要摘掉，后来又辗转了几个医院，也没有摘掉，但是孩子视力已经很差了。就在今年前两天又找我看过一次，都已经6岁了这个孩子完全没有视力，另外一只眼也是视力很差，所以我说这一刀决定下去的时候，你的手术方案设计都很有问题，而且本身他自己就是一个眼科医生，所以这是对我来说觉得很痛心的事情，他要是按我的方案去做的话可能就不会这样了。
  当然我也遇见过一些更复杂的病人，我们遇到一个叫徐健翔的孩子，他当时得了白内障。但是，他父亲带着他看了全国大概四五十家医院100多个医生，然而每一个人给他定的方案都不一样，后来找到我的时候，我发现孩子是一个球形晶体发育的异常的青光眼，记得小孩当时眼睛是1700度，但事实上我一看他的眼轴也正常，曲丽也正常，那说明孩子的眼睛是晶体的问题。后来我跟他父亲说，你不要考虑做别的手术，你来做晶体的手术就可以了。当时，他带着孩子在驻马店尖峰眼科医院找我做的手术，做完手术以后，两个眼睛的视力都恢复到1.0，眼压也不高了，也没有任何近视了，所有的问题都解决了。就刚才讲这个事，这些病例有时候也会让我印象非常深刻。
  作为一个医生，要提升自己专业方面的修养和对疾病的理解，我觉得你下这一刀的时候，可能这个孩子就好了，如果你下错了刀，可能导致这个孩子一辈子的痛苦。所以，在从业经历里边对我来说，这几个都是比较深刻的一件事情。
  主持人：
  说到这个孩子，现在确实电子产品是越来越发达，很多小孩都会一放学就盯着电子产品，对于这个问题，您有没有对家长朋友有一些什么样的建议？
  刘保松：
  这真是一个矛盾问题，我觉得应当这样说：电子产品无罪。我们现在的孩子比过去聪明，我们小的时候整天就玩砖头，电视也没有，所以接触的信息很少。现在孩子10岁，成熟得都很早、智力发育也高，看电视、电脑，接触一些东西，对眼睛刺激是有的。同样另外一个方面的原因也可能引起近视，繁重的家庭作业。
  治疗孩子近视的路上，很多家长又在选“灵丹妙药”，可能中央电视台也披露过一些虚假机构宣传治疗近视，按摩穴位、各种小孔眼镜、治疗仪，只要使用就有效，但是事实上很多东西都是完全没有效果的。现在，我们能够唯一确定的对于近视眼防控有效果的是户外活动，每天至少两小时，能够阻止近视的发展，电子产品要适当的应用。
  主持人：
  电子产品确实是一个矛盾体，现在很多低头族、熬夜族都是看电子产品，您有没有眼部健康的小诀窍来告诉我们？
  刘保松：
  电子产品这不光是我对小孩的产生一些问题，对成年人也是一样的。
  长期看电子产品，我们会出现干眼。比如说最常见的一个疾病：干眼症，眼睛会痒，眼泪其实是蒸发的，相当于它是过快流泪。因为眼泪是润滑的，导致它的质量不够高。我觉得有很多方面原因：一个是运动缺乏，然后吃蔬菜吃得少，所才造成的。会造成一个什么结果？可能泪液本身浓度什么粘液度发生变化，就会造成了眼睛干覆盖不住了，眼睛干、干眼。
  你可能听有人说自己老流眼泪。老流眼泪，并不是说他眼睛里压力多了，过去的时候我们最常见的疾病什么？泪道阻塞。现在我们常见的一个是什么？是干眼症，是因为他的眼睛眼泪资源不够，所以眼睛干有刺激感，更刺激的话眼泪就增加了。对于成年人也是一样的，不要把大量的时间光看那手机上、看手机等电子产品上。如果你看的电子产品是学习，我觉得还可以情有可原，可大量的人喜欢社交，一会不看手机，心里就慌慌的，不要养成一种手机依赖症，这样对于眼睛不好，应该适当看手机，增加一些户外活动。
  主持人：
  还是要把握一个度，一个度可能会对你的健康更好，现在觉得眼部保健操是真的非常有用！
  刘保松：
  眼部保健操要注意一下，我也发过几天微博，当时我也在原来的在朋友圈也写过这个问题。按压眼球，实际上对眼睛是有害的，我们可以去按摩一下眼睛的周围或者是做一下熏蒸。
  主持人：
  其实我们也了解到，咱们尖锋眼科集团这么多年一直是致力于慈善和公益事业，您能给我们详细介绍一下？
  刘保松：
  我们确实是一直在做慈善与公益事业，因为本身我老家是河南的，也是农村出来的，我觉得我们做到今天也不容易。
  经常看到很多因为家庭贫困治不了病的事情，我在2003年、2004年、2005年的时候，连续几年去西藏，跟一些贫困的藏民做眼科手术。我一直在想有什么办法，能够帮助更多的人，我觉得还是要通过一些渠道来主持做这个事情，偶然的机会我认识到了中国健康志愿者扶贫基金会，当时他们正好要做一个白内障的扶贫项目，当时，我们把白内障的扶贫项目启动仪式放在了驻马店，所以后来尖峰眼科就成了中国健康志愿者扶贫基金会的定点单位，积极发动社会的一些力量来去帮助需要的人。
  偶然的机会，我结识了中国儿童少年基金会的负责人，而我想建立一个公益组织，后来我们也达成一个比较好的协议，就以我刚才说孩子叫建翔他的名字命名，我们成立一个叫建翔先天性白内障专项基金会，等我们郑州尖峰眼科医院开业的时候，基金会项目也会同步启动。因为现在每年咱们中国应该有1500万以上的孩子出生，但先天性白内障的发病率应该在0.020.03%这样左右，所以一年的话，每年其实先天性白内障发生在新生的孩子当中就是1万个，甚至超过1万。所以说我们通过基金会能够帮助到全国先天性白内障的孩子的话，我想这个工作才是更有意义。
  主持人：
  全面建成小康社会之际，咱们尖峰眼科集团有哪些规划和布局呢？
  刘保松：
  这就是我们说的区域性问题了，因为我原来是在全国开医院，可能你也知道，包括北京、上海、广州，而从前年开始，我们就把布局布放在河南，因为落叶归根，加上我年纪也大了，希望能够为家乡河南培养出更多的眼科医生，建更多的医院为病人服务。我们现在的目标在河南，刚才也说了，装修计划开业的和目前开业的已经15家了，明年我们3、4月份我们郑州的总医院也要开业，未来可能要布局到30家左右，意思就是在河南你只要想看眼科，你都能看得见尖峰眼科。这样的话，我们就能够把将变革扎根在河南，服务河南1亿多人。一方面我们说是通过布局培养出更多的医生，提升一个整个医生的平均水平。
  另外一个，我觉得我们能够在你需要的地方都能找到尖峰眼科，我们能够致力于河南省人民的眼科健康服务，要能够做到这样、能够布局完成以后，我想我也就无愧于我河南人老家人的身份了。
  主持人：
  今天也是特别开心刘保松博士再次做客我们的直播间，给我们分享了这么多关于尖峰眼科集团的故事，如果屏幕前的您还有什么疑问的话，可以关注尖峰眼健康的微信公众号，去咨询眼健康小助手。好了，我们本期节目就到这里，我们下期再见。