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  70年砥砺奋进，70年春华秋实。新中国成立70年来，我国医疗机构配置的医疗器械，经历了从无到有、逐渐丰富，再到装备精良的过程；国产医疗器械产业同样从白手起家，逐渐发展到走向国际；人民群众也享受到了越来越高质量的医疗服务。在此过程中，活跃着万千医疗器械人的身影，镌刻着医疗器械工作者的精神，记录着建设健康中国的动人篇章。
  即日起，大河网将陆续邀请河南省医疗器械行业的领军人物，请他们来讲述“壮丽70年·我与祖国共成长”的经历与故事。
  今天，我们有幸邀请到了郑州迪生仪器仪表有限公司的创始人陈海杰先生，请他跟我们聊聊他和迪生的成长故事。
  主持人:
  陈先生您好，首先想请您给网友打个招呼。
  陈海杰:
  各位网友大家好。
  主持人:
  陈总，从咱们企业的名称来看，其实跟医疗设备是有一些差别的，那您能不能跟我们聊一下，咱们企业的来历是什么?
  陈海杰:
  这个问题问得非常好。许多朋友和用户也会带着这样的疑问问我。我们迪生公司最早是从事仪器仪表，后来，大概在2000年才转型到医疗器械。迪生公司的前身是荥阳北邙自动化仪表厂，1994年搬到郑州，改名郑州迪生仪器仪表有限公司。我们最早从事的产品的是工业自动化仪器仪表，2000年左右转型到医疗设备。
  主持人:
  那后来为什么开始转型到婴儿保育产品了呢?
  陈海杰:
  随着经济的发展，整个婴儿保育设备行业急需要大幅度的提升。我们迪生公司正好有温度、湿度、氧浓度以及整个测控方面的技术背景和技术积淀，那么就顺势转型到了医疗设备。
  主持人:
  也是天时地利人和！那么，企业的创立初衷是什么呢?
  陈海杰:
  创立的初衷其实也比较淳朴。我当时二十多岁，没有那么大的远大理想，就是为了在社会中找到自己的一个位置，然后实现自己的价值。恰好在1992年赶上了改革开放的好时候，全国上下弥漫着创业的热潮。在这个大的社会背景之下，我也是怀着一腔热血，毅然决然地投入到了其中。
  主持人:
  那咱们迪生这个名字有没有什么特别的用意呢?
  陈海杰:
  我小学五年级读了一本小说叫《爱迪生传》，一下子进脑子了，对我的人生观影响特别大。后来，创立这个公司的时候，我第一始念头就是叫迪生，公司的名字就这么来的。
  主持人:
  我们也知道您这么多年来一直都是非常的低调，也很少接受媒体采访。您在企业也是醉心产品的研发与创新，而且这么多年来都是在研发一线，那这是为什么了啊？
  陈海杰:
  我们从事的婴幼儿保育行业，对企业以及产品的要求都比较高。我们从产品的研发定位，到生产实现，到品牌运营等，整个企业的运营有非常繁杂的工作。在我们河南甚至在中国，走创新型企业的道路，想在全球建立品牌，真正建立面向全球的营销网络，我们在人才和经验方面还有很多欠缺，所以说，有很多精细的事情在等着去做，没有时间去考虑其他的。
  主持人:
  那您觉得产品的研发与创新，对于企业来说意味着什么?
  陈海杰:
  产品的研发和创新是一个企业的生命之源，是存在之根本。企业假如是一个生命，那么研发和产品是生命中最基础的东西，其他的品牌营销，一切的一切，都是在产品和研发之上派生出来。
  主持人：
  在目前国内的新生儿保育设备领域的话，迪生已经做出了什么样的成绩呢？
  陈海杰:
  我们迪生的婴儿保育设备主要包括培养箱、辐射台、蓝光等。蓝光，我们可以说，从品类到治疗效果，我们都是世界一流的水平，包括对标美国GE，我们不比他们差；在国内的培养箱这一领域，我们拥有自己的技术，整个设计思路都是我们迪生自己的东西，这也是为什么我们敢于把我们的产品拿到国际展会上去展示，因为全是我们自己的知识产权。下一步，我们准备在美国注册美国迪生。
  主持人:
  和其他同行业的企业相比的话，咱们的优势是什么呢?
  陈海杰:
  我想我们核心的优势还是我们迪生的精神。对技术的专注，不屈不挠，又有我们河南人的韧性和坚毅。这种精神的支撑，让我们从河南走向全国，又从全国走向全球。
  主持人:
  那您觉得咱们企业这么多年的发展，跟国家的政策还有社会环境有什么样的关系?
  陈海杰:
  这个关系太大了，一个强大的国家是一个企业成长和发展最根本的支撑。我们整个国家有庞大的内需市场，我们中国拥有全世界最完善的一个产业供应链，然后中国又有全世界最聪明、最勤劳的人才，才能支撑我们企业从河南走向全国，然后从全国走向世界。再加上，我们国家提出的“一带一路”倡议，跟很多国家建立起非常友好的关系；我们还有一个庞大的内需市场，这个市场可以为我们企业做一个最有力的支撑。这样，我们才有力量和源动力去走向全球，走得更高。
  主持人:
  那对咱们企业和产品的未来发展，您有没有什么规划或者是打算啊?
  陈海杰:
  我们周密的计划，也就是立了项的计划，基本上已经排满了明年和后年;然后宏观的发展轮廓我们已经规划到未来十年。为什么我们可以看十年呢?是因为我们在这个行业目前有了一个机会。下个阶段，随着5G技术、人工智能的应用，以及技术的外延，那么我们新生儿保育设备在全球的行业里面，面临着重大的产业升级或者叫技术换代的机会，由自动化向人工智能、大数据转型，这么一个巨大的机会。未来我们不单是保育，那么我们还会有数据提取，还会有分析和治疗的功能，也就是说，在这种技术背景的支撑下，对我们现有的设备会重新定义。
  主持人:
  陈总，您刚才一直谈到的都是产品的研发与创新，那对企业未来的发展的愿景有没有什么想法呢?
  陈海杰:
  这个愿景呢，我们在内心每天都在重复，但是始终没有说出口，那么，今天你来问我了，我就说出来，我们的愿景是要做这个行业里的世界第一。就是这样一个愿景，坚定不移地一定要做到第一。我经常给我们员工说，做任何一个事，你如果做不到第一，人家不会记住你。我告诉我们的工程师，我说假如说你们是木匠，那么你的目标要做成鲁班；我告诉我们的业务员，我说假如你是剑客，那么你的职业目标一定是宫本武藏，世界一流的剑客。那么，作为一个企业，我们的目标一定是世界第一。
  主持人:
  那么为了实现我们的愿景，未来迪生还需要在哪些方面做出努力呢？
  陈海杰:
  任重而道远。当一个产品或者一个企业做到一定的程度，再往前走，每提升一点，那么都需要付出更多的努力，工艺细节、产品、服务包括技术，每一个细微的提升可能都比原来要多付出几倍的努力和投入。我们目前需要在人才、理念，包括全球运营知识和经验方面进行沉淀和提升，也需要时间，需要更加专注、更加聚焦地去做好每件事。（张黎光/文 牧堃 张晨轩/摄像 韩淼宇/剪辑 李彤/主持）